Аналитика бизнеса и отношений, диагностика и исцеление

Аналитика бизнеса и отношений, диагностика и исцеление

Аналитика бизнеса и отношений, диагностика и исцеление

Услуги:

Аналитика бизнеса
Подбор и оценка кадров
Помощь начинающему бизнесмену
Оценка совместимости мужчины и женщины
Диагностика и исцеление
Определение способностей и подбор профессии
Подбор благоприятной даты для важных событий
Подбор автомобиля
Анализ негативных энергий
Подбор земельного участка и проекта дома

Информация:

Статьи
Фотогалерея
Обратная связь
Rambler's Top100

  Подбор и оценка кадров

Формирование работоспособных коллективов, обеспечение эффективного кадрового потенциала являются решающими факторами успеха в бизнесе или  на производстве.

Сможет ли новый руководитель работать эффективно в команде?
Почему высококвалифицированные кадры не приносят ожидаемой прибыли?

Системы подбора и оценки персонала используют привычный анализ резюме и итоги собеседования, не учитывая индивидуальную природу кандидатов, их энергетические параметры. А при энергоинформационной несовместимости должности и сотрудника, его творческая и деловая активность падают. Эффективность сотрудника уменьшается, не зависимо от его профессиональных навыков и опыта работы.

Особенно сложно произвести выбор, если на занимаемую должность претендуют несколько одинаково квалифицированных кандидатов.

Для оптимизации деятельности организации важное значение имеет энергоинформационная совместимость всех исполнителей работы на психическом и эмоциональном уровнях. От этого зависит взаимопонимание в команде и оперативное выполнение всех производственных задач.

С помощью предложенного метода можно оценить каждого сотрудника.   На основе полученной информации можно провести эффективные кадровые перестановки и оптимизировать деятельность кадровой структуры фирмы или предприятия в целом. Для улучшения работы персонала оценку  отношений   можно провести не только для исполнителей, но и для отношений руководитель-подчиненный, и для взаимоотношений между руководителями.

    Необходимая информация для подбора и оценке кадров по каждому сотруднику в отдельности:
  1. Фотография сотрудника.
  2. Имя сотрудника.
  3. Должность.
  4. Структура подчинения анализируемых людей.

Работа в новых экономических условиях ставит новые задачи в кадровой политике бизнеса или предприятий.

    Например:
  • увольнять работников или сохранять, переходя на  сокращенный рабочий день
  • готовить работников по новым специальностям самим или искать специалистов со стороны
  • набирать дополнительных работников или использовать своих более эффективно

Вы можете получить помощь для получения ответов на любые вопросы в кадровой политике.

На главную

 
© 2010-2017